红黄蓝成立于哪一年，红黄蓝改成什么名了

红、蓝、黄品牌换装的目的是明确品牌定位，打造方法，不断提升品牌优势。在继续探索品牌核心价值、品牌文化和品牌奖项的同时，红蓝黄还将开发新的品牌形象和内在价值，提升品牌的功能性和差异化。红、蓝、黄品牌的换装，是品牌战略的升级。需要更清晰的理念、更高的实效、更严谨的执行力，进一步提升品牌的市场竞争力和企业价值，同时帮助品牌变得更加成熟。服务好我国教育事业的强劲发展。

红黄兰表示，公司董事会已批准更名事宜，并将提交股东大会审议。但社区配套幼儿园从营利性民办幼儿园向普惠性民办幼儿园转型，将直接对红黄蓝等主要经营幼儿园和特许经营业务的上市公司产生巨大影响。在政策和资本市场的双重压力下，红黄蓝正试图通过收购、更名的方式，从幼儿园品牌向教育平台转型，寻找更多的发展可能性。上个月受虐童案影响，股价暴跌，给红黄蓝教育的民办幼儿园业务蒙上阴影。

1、红黄蓝宣传三折页

因此，在声名狼藉、受到国家政策打击的同时，在资本面前，一切都指向业绩、效率、利润。除了扩张转型，红黄蓝选择更名，继续前行。虽然红黄蓝尚未公布旗下幼儿园是否受到影响，但未来红黄蓝幼儿园的开办和扩建也不可避免地会受到新政的影响。作为一家以营利性幼儿园为核心业务的上市公司，11月15日开盘，RHBL股价暴跌超过50%。

2、红黄蓝宣传封面

红黄蓝2018年11月28日发布的2018年第三季度财报显示，第三季度红黄蓝净营收较去年同期下降5.7%至3530万美元，净亏损达到430万美元。去年同期净利润为160万美元。

3、红黄蓝宣传资料

更名后，基于红蓝黄品牌的核心价值主张，围绕成长历程等教育领域重要关键词，开发多元化、综合性的教育产品和服务，构建全生命周期教育服务平台，实现市场多元化、服务综合化。进一步提升现有用户生命周期的品牌价值和潜在用户的认知度。首先，随着中国家庭孩子的教育需求逐渐多元化，尤其是中高端市场，针对不同家庭教育背景和教育理念的教育品牌纷纷涌现，产生了一定的影响。对RHBL 市场份额的影响