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今年1月，《哈佛商业评论》文章介绍，现代社会企业最大的竞争力是拥有快乐、积极、敬业的员工。放大幸福的优势，影响身边1000人，打造自己的幸福竞争力，从而产生螺旋效应。肖恩总结了幸福竞争力的7条幸福法则，并自2008年起向世界500强企业介绍了这些法则。在大多数心理学研究中，0.3的相关系数被认为是显着的，而社会支持与幸福感之间的相关系数可达0.7。

研究表明，青少年从事商业和业余爱好所产生的快感是看电视的2.5倍，体育活动产生的快感是看电视的3倍。然而，每个人仍然花数倍的时间看电视。对于一个成功的团队来说，积极互动与消极互动的比率必须达到2.9013，这意味着一次消极互动的递减效应必须被三个积极的评论、经历或表达所抵消。这个临界点被称为洛萨达线。研究人员发现，社会关系与幸福感的相关系数达到0.7。一般来说，显着相关性达到0.3。

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2006年，一位名叫埃伦兰格的科学家组织了一项针对一群75岁老人的实验。这些老人并不知道实验的真正目的，只是被告知去护理中心大约一周，并且不要带任何东西。 1959年以后的照片、报纸、杂志和其他书籍和期刊。这似乎是一个随机数字，但它是心理学家兼企业顾问MARCIAL LOSADA 10年研究的结果。

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洛萨达线：在一个团队中，如果拥有积极情绪的员工与拥有消极情绪的员工的比例是2.9013，那么这个团队的效率就会比较高，所以在组建团队的时候，可以参考这个比例来匹配员工。南山电子：长电/长晶授权代理商，20年只做正品9012晶体管；建筑面积15000平方米，库存10000多种型号，20亿颗，免费样品，库存晶体管9012个快速交付；风华，爱普生元器核心代理。

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到达护理中心后，大家被告知，下周内，时间将回到1959年，当时这些老人已经55岁了。我们大多数人的幸福感都在近1000次方之内。这是真正的连锁效应。通过努力让自己更快乐、更成功，我们就能有能力改善周围至少1000人的生活，这样N次方的效应就可以通过延迟来传播，让幸福的好处传播给周围的人。世界。

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如果你是一名领导者，无论你领导3个人还是300人，影响结果的力量不仅在于你的团队中有谁，还在于你如何影响你的团队。每周一问自己以下3个问题：心理学家洛萨达有一个著名的洛萨达比率：在一家公司，积极互动与消极互动的比率必须达到2.9013，这意味着一次消极互动造成的消极影响必须被三个积极互动所抵消。互动。

他的结论得到了来自48个国家、27.5万人、225个子主题的数据的支持，有力地证明了幸福可以给组织和个人带来巨大的变化：组织生产力平均提高31%，企业客户满意度平均提高。 12%，工作效率提高16%，工作投入度提高32%，工作满意度提高46%。