阿尔卡特朗讯贝尔，阿尔卡特朗讯诺基亚

年底，阿尔卡特朗讯盈利能力有所改善，这也为随后的世纪合并奠定了基础。如上所述，阿尔卡特对于法国人来说有着特殊的意义。它代表了法国制造业的鼎盛时期，也代表了法国人的情怀和尊严。当年6月，时任阿尔卡特朗讯总裁的米歇尔库姆斯接手重任，宣布了一项大规模的振兴计划————轮班计划。

同年，阿尔卡特-阿尔斯通又收购了两家电信和电力电缆制造商，加拿大电缆电线公司和德国AEG Kabel A.G.朗讯的分组语音设备实力更强，而阿尔卡特则在宽带接入、NGN、交换路由和光传输方面表现出色。更重要的是，收购阿尔卡特将导致法国核心技术流失、大量员工失业，甚至对国家战略安全构成威胁。进入20世纪90年代后，阿尔卡特-阿尔斯通致力于拓展国际业务，特别是在中国的业务。

1、阿尔卡特朗讯企业通信

2017年，阿尔卡特ADSL产品占全球份额超过三分之一，点对点微波无线传输产品占全球份额超过17%。他们将汤姆森-布兰特（Thomson-Brandt）制造发电设备的部门以及阿尔斯通（Alsthom）建造发电厂的部门授予CGE。 2008年，阿尔卡特收购了加拿大数据网络公司Newbridge Networks，以弥补其在数据网络产品方面的短板。

2、阿尔卡特朗讯公司

阿里巴巴南京中心将以大数据、物联网、软件开发、新零售、新贸易为产业基石，以王牌大众创业、创业活动为活动基石，鲸鱼智慧办公为基石的智慧空间。将充分利用阿里巴巴江苏总部，落地阿里巴巴经济生态圈及相关创新业务，形成产业引进和可持续运营。 2006年，CGE将汤姆逊的电信业务与CIT-Alcatel合并，更名为阿尔卡特。当时阿尔卡特在光传输设备尤其是海底通信光缆方面也是世界领先的，非常有竞争力。

3、阿尔卡特朗讯诺基亚

华为、中兴等新兴设备制造商的压力越来越大，加上美国和欧洲客户市场的萎缩（当时欧美多家运营商合并），让阿尔卡特和朗讯感受到了巨大的竞争压力，不得不考虑团结起来保持温暖。今年招收的人太少了。西安要求6个，西电的3个都是计算机学院的。工资就不用问了。国内超过这个数字的并不多。一般人不需要太在意，因为西店买不到几个。通源典源就更难进了。现在是阿里巴巴。没有淘宝、支付宝、阿里云等。它们都打着阿里巴巴的旗号，几年后就会打包上市。

阿尔卡特实力更强，拥有超过56,000名员工，2005年营收133亿欧元，股票市值183亿美元。经过艰苦努力，阿尔卡特在中国取得了非常好的成绩，占据了中国公共通信设备市场40%的份额。当时，阿尔卡特-阿尔斯通控制了法国80%的电话传输业务，占据了德国电话设备市场20%的份额，仅次于西门子。